本文講講外包項(xiàng)目的那些坑~~

一個常見問題，許多企業(yè)在做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，如果沒有技術(shù)團(tuán)隊(duì)的話，很多人會選擇外包公司做開發(fā)來實(shí)現(xiàn)。但是很難對外包公司說清楚自己到底做的是什么。也就是說，你需求的根源可能會被你有意無意地保留，因?yàn)槟悴幌胱屚獍究吹狡髽I(yè)的商業(yè)模式，以及一些連你自己也講不清楚的很重要的功能點(diǎn)。這樣對外包公司造成了需求不對稱，信息不對稱。如果雙方都沒有意識到這個問題，開發(fā)過程中就會出現(xiàn)很多的誤會和失誤，為雙方的互坑留下伏筆。

展開來講就是：

1.誤會、不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

你的需求是不是能對外包公司敞開，你是不是經(jīng)過充分的梳理自己的需求，只有前期清晰的表述或傳達(dá)，據(jù)此，你才有自己的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做成什么樣算是過關(guān)和不過關(guān)。還有產(chǎn)品本身設(shè)計(jì)缺陷，業(yè)務(wù)邏輯不合理，因?yàn)楹芏嗳嗽谝婚_始并沒有拿產(chǎn)品給投資人看，而是讓你做出一個產(chǎn)品原型，然后商量下一步做什么，不確定因素會造成產(chǎn)品有設(shè)計(jì)缺陷。

2.互相的不了解

你不了解外包技術(shù)團(tuán)隊(duì)，不了解究竟是什么性格、什么技術(shù)層次、什么開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成了你產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)；同樣，外包方也不了解你，不知道你是不是真正的認(rèn)識自己的需求，不清楚你對要做的東西有多大的決心，對自己的需求能理解和傳達(dá)給他們能到什么程度而不產(chǎn)生大面積偏差。

3.風(fēng)險(xiǎn)評估

在你產(chǎn)品成形之前，你需要開展一系列活動，就必然有產(chǎn)品依賴，比如計(jì)劃兩個月以后要上線，要做路演，三個月以后要怎么樣，這些其實(shí)都是沒有根基的。這樣對整個項(xiàng)目計(jì)劃會有很大壓力，后續(xù)的工作安排，如果有閃失的話你沒有容錯的機(jī)會。

4.由于你的計(jì)劃，外包公司也有自己的運(yùn)作機(jī)制，加之雙方可能的需求信息不對稱，以及溝通的不暢通、不及時(shí)、不到位導(dǎo)致的坑，其實(shí)站在外包方角度來看，這都是雙方的問題，其實(shí)也是被你坑的，也不太好過。

如何避坑？

第一，與外包公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通，能見到多高的職位就見多高的職位。去看他的狀態(tài)，你看跟他溝通時(shí)候的言談舉止，這塊只需要大家的情商，不需要對技術(shù)方向了解多深。溝通項(xiàng)目的成本，以及以往他的成功案例，做成功的和做失敗的，你都要了解。

第二，你要表達(dá)你的需求。你要去模擬用戶的使用情境，就是用戶點(diǎn)擊你以后，下一步你希望他加一個虛擬動畫，還是過程動畫，這些都是要告訴他的，因?yàn)檫@個直接影響技術(shù)開發(fā)的時(shí)間成本，還有技術(shù)實(shí)力是否能達(dá)到。所以你的需求以用戶模擬使用時(shí)的情境去代入。

第三，工期要明確，付款方式雙方協(xié)商，產(chǎn)品所有權(quán)制約。你要結(jié)合雙方實(shí)際看每一項(xiàng)每個單元要做多長時(shí)間，這是很重要的事情。分解項(xiàng)目所需要的技術(shù)，項(xiàng)目組成和后期維護(hù)難度，成本，周期，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。合同約定要清晰，確保雙方能按實(shí)際的約定辦事。所以合作的時(shí)候，如果真的走到最后一步的時(shí)候，確實(shí)是很頭疼，雙方都耗時(shí)耗力，造成雙輸局面。

最后，講一下合作時(shí)的注意事項(xiàng)。工期確認(rèn)，項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)確認(rèn)。你項(xiàng)目有多少節(jié)點(diǎn)，不要做虛的形式，你要真正的結(jié)合自己的情況，不要寫一些形式上的東西。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)明確，這個其實(shí)你不懂什么是專業(yè)的驗(yàn)收文檔，也不懂覆蓋率等等都沒有關(guān)系，你只需要告訴他你用產(chǎn)品上的實(shí)際體驗(yàn)。但是這個你要擺清自己的位置，就是很多產(chǎn)品需要先做出來，給用戶使用，然后再做一步一步的完善。

如果你把一個標(biāo)準(zhǔn)定到大型軟件項(xiàng)目，工程性的話，你找的公司就說實(shí)現(xiàn)不了，我不接你的項(xiàng)目，你找別的，原本20萬的項(xiàng)目最后變成100多萬也不是不可能。

文末，祝愿大家的項(xiàng)目圓滿完工，早日賺取項(xiàng)目的第一桶金?。?！

中科華創(chuàng)從事：貴陽APP開發(fā)、貴陽微信開發(fā)、貴陽軟件開發(fā)、貴陽網(wǎng)站建設(shè)、貴陽系統(tǒng)定制開發(fā)、誠邀合作！